Les procédés Primeum

Primeum dispose des meilleures technologies pour répondre aux problématiques de ses clients. Au-delà des ‘moteurs’ classiques tels que les dispositifs "R/O", Commissionnement, Classement, Primeum propose des procédés exclusifs et innovants.

Selon vos problématiques métier, nous vous recommanderons :

L’Engagement Primeum >>Obtenir la fiche produit

L’Engagement Primeum vous permet de rendre plus profitable la réalisation d’un objectif ambitieux plutôt que le dépassement d’un objectif minoré.

Véritable révolution dans les systèmes de R/O. S’opposant au ‘marchandage’, il remplace la traditionnelle négociation d’objectif par la construction d’un plan d’actions solide. Il permet au bénéficiaire et à son manager de s’engager sur un objectif ambitieux et réaliste. Les effets pervers des systèmes de R/O classiques disparaissent.

Le Nappeur Primeum >>Obtenir la fiche produit

Le Nappeur Primeum vous permet de primer deux critères indissociablement liés l’un à l’autre sans surpayer vos bénéficiaires lorsque leurs performances sont déséquilibrées entre ces deux critères.
Il arrive que deux indicateurs soient indissociables dans le calcul d’une prime (marge et chiffre d'affaires par exemple). Les constructions classiques, basées sur des formules mathématiques simples, génèrent de nombreux effets pervers. La méthode de traitement et les outils de pilotage du Nappeur Primeum permettent de gérer avec précision un tel couplage.

Le Contributeur Primeum >>Obtenir la fiche produit

Les procédés de classement sont souvent utilisés dans des situations pour lesquelles un strict contrôle budgétaire est recherché. En revanche, ils conduisent à déconnecter l'enveloppe de prime du résultat global, et surtout ne rendent pas compte des différences réelles de résultat entre les bénéficiaires.

En pratique, le premier du classement d’un groupe dont la performance se révèle sensiblement inférieure à l’objectif initial doit-il bénéficier d’une prime identique à celle perçue si la performance d’ensemble avait été plus forte; le nombre de bénéficiaires doit-il rester constant quelle que soit la performance nationale ; vaut-il mieux être 3eme à 3% du premier, ou second à 20 % ?

Le Contributeur Primeum permettant une évaluation de la contribution va résoudre les principaux inconvénients des systèmes de classement traditionnel en proposant une manière simple d’exprimer la contribution relative apportée par chaque bénéficiaire à une performance d’ensemble tout en préservant l’avantage d’une totale maîtrise budgétaire.

La contribution à la performance de nombreux métiers, se développant autour des fonctions purement commerciales, est de plus en plus considérée comme essentielle mais ne peut pas être mesurée uniquement par les critères économiques usuels. En pratique, la principale variable de performance de ces métiers réside dans la qualité d’exécution du plan d’actions. Leur rôle est en fait de contribuer à la réussite commerciale d’aujourd’hui mais aussi de créer les conditions du succès de demain.

Relativiser la qualité d’exécution des plans d’actions par une exigence de performance économique : l’enjeu est clair mais il nécessite une réelle capacité à maîtriser les difficultés inhérentes aux maniements des objectifs qualitatifs dans un dispositif de rémunération variable.

Le procédé de Qualité d’exécution Primeum vous permet de conjuguer ces deux exigences de manière indissociable : un besoin de qualité et une exigence de performance économique.